{"id":26711,"date":"2025-11-30T15:04:32","date_gmt":"2025-11-30T14:04:32","guid":{"rendered":"https:\/\/brigatafolgore.net\/?p=26711"},"modified":"2025-12-21T14:09:58","modified_gmt":"2025-12-21T13:09:58","slug":"tutti-a-montecitorio-crosetto-un-ministro-pragmatico-ma-non-basta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/tutti-a-montecitorio-crosetto-un-ministro-pragmatico-ma-non-basta\/","title":{"rendered":"Tutti a Montecitorio: Crosetto, un Ministro pragmatico, ma non basta!"},"content":{"rendered":"

Quando il quotidiano Il Foglio<\/em> titola \u201cMeno politica, pi\u00f9 strategia. L\u2019importanza dei militari in Aula\u201d, mette in luce il cambio di prospettiva: non \u00e8 la solita messa in scena mediatica, ma il tentativo, finalmente serio, di riportare il dibattito sulla Sicurezza Nazionale alla concretezza delle minacce, ai numeri e ai piani operativi.<\/p>\n\n\n\n

Guido Crosetto<\/strong>, in qualit\u00e0 di Ministro della Difesa, ha avuto il merito di rompere un\u2019antica convenzione italiana: affrontare la possibilit\u00e0 di un conflitto, e la conseguente necessit\u00e0 di riarmo non come un dogma ideologico, ma come una responsabilit\u00e0 fondamentale di governo<\/strong>. Sotto questo aspetto, \u00e8 corretto definirlo il Ministro della Difesa pi\u00f9 concreto, e probabilmente il migliore, degli ultimi decenni repubblicani.<\/p>\n\n\n\n

Il Ritorno alla realt\u00e0: l’approccio metodico di Crosetto<\/h2>\n\n\n\n

Il progetto di legge che il Governo sta per presentare al Consiglio dei ministri comporta un investimento potenziale di circa dieci miliardi di euro all\u2019anno<\/strong>. Non si tratta unicamente della (molto discussa) leva su base volontaria, ma di una riorganizzazione completa del sistema Difesa proiettata verso lo scenario che i servizi di intelligence prevedono per il 2030<\/strong>, includendo un potenziale attacco russo a un membro NATO, in linea con le stime tedesche.<\/p>\n\n\n\n

I punti cardine della riforma sono ben definiti:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Istituzione di una Forza di Riserva su base volontaria<\/strong> fino a 10.000 unit\u00e0, attivabile rapidamente in caso di emergenza.<\/li>\n\n\n\n
  • Incremento significativo degli effettivi<\/strong>: 30\u201340 mila militari aggiuntivi nell’arco di 5\u201310 anni, per raggiungere 135 mila soldati in servizio e un potenziale di 180\u2013190 mila mobilitabili.<\/li>\n\n\n\n
  • Riconoscimento ufficiale del Cyber Spazio<\/strong> come dominio difensivo nazionale, con un\u2019\u201carma digitale\u201d dedicata composta da 1.200\u20131.500 operatori attivi 24\/7.<\/li>\n\n\n\n
  • Procedure accelerate<\/strong> per la realizzazione di infrastrutture critiche (bunker, centri di comando), superando le lentezze del codice appalti.<\/li>\n\n\n\n
  • Rinnovo dell\u2019intelligence<\/strong>, per colmare l\u2019assenza italiana di un vero e proprio servizio informativo militare dedicato ai nuovi settori (spazio, cyber, guerra ibrida).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Qual \u00e8 l\u2019elemento di maggiore positivit\u00e0 in questa prospettiva?<\/p>\n\n\n\n

    La concezione, quasi rivoluzionaria per l’Italia, che la Difesa non sia un luogo per sfoghi politici, ma una funzione essenziale dello Stato da costruire con lucidit\u00e0 tecnica<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

    Crosetto \u00e8 trasparente: l’Italia \u00e8 impreparata di fronte alla minaccia e l’aumento delle spese non \u00e8 un favore alla NATO, ma una risposta obbligata al riarmo altrui. La realt\u00e0, se ignorata, si impone.<\/p>\n\n\n\n

    In quest\u2019ottica, l\u2019Audizione dei vertici militari in Parlamento<\/strong> non \u00e8 un fatto folcloristico, ma un momento di formazione cruciale per la classe politica e l\u2019opinione pubblica. E qui Il Foglio<\/em>, centra l\u2019obiettivo: meno chiacchiere, pi\u00f9 esperti, pi\u00f9 analisi dei dati, pi\u00f9 pianificazione strategica.<\/p>\n\n\n\n

    Il nodo del merito: se l’efficienza non \u00e8 misurata, la riforma fallisce<\/h2>\n\n\n\n

    Si possono aggiornare le normative, definire nuovi ambiti operativi e creare una moderna \u201carma cyber\u201d, ma se il meccanismo di valutazione, responsabilit\u00e0 e avanzamento di carriera<\/strong> resta immutato, la nuova architettura pogger\u00e0 su fondamenta obsolete.<\/p>\n\n\n\n

    Nelle Forze Armate italiane continua a pesare, in alcune aree, una cultura in cui la promozione \u00e8 ancora troppo legata a formalismi burocratici<\/strong> e prassi consolidate<\/strong>, pi\u00f9 che alla misurazione sistematica dei risultati operativi e gestionali<\/strong>. Solo con l\u2019attuale governo hanno iniziato a emergere segnali di discontinuit\u00e0<\/strong> e una pi\u00f9 forte enfasi sulla meritocracy<\/strong>, ma molti meccanismi di valutazione restano di fatto ereditati dal passato.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c8 il futuro a preoccupare: oggi al vertice della Difesa c\u2019\u00e8 Guido Crosetto<\/strong>, figura che si \u00e8 dimostrata pragmatica e orientata al merito, ma domani, con un cambio di esecutivo, cosa accadrebbe se queste linee non fossero consolidate in riforme strutturali<\/strong>? Senza un cambiamento profondo delle regole del gioco, basterebbe un diverso indirizzo politico per riportare lo strumento militare dentro le vecchie logiche.<\/p>\n\n\n\n

    Fino a quando i comandanti non saranno giudicati su metriche chiare e misurabili<\/strong>, legate alla operational readiness<\/strong>to thetraining<\/strong>to theinteroperabilit\u00e0<\/strong> and to the sviluppo delle capacit\u00e0 operative<\/strong>; fino a quando non sar\u00e0 introdotto un reale meccanismo di cessazione dal servizio per mancato raggiungimento degli obiettivi<\/strong>, con l\u2019uscita obbligata per chi non raggiunge standard minimi, il cambiamento non potr\u00e0 che essere parziale.<\/p>\n\n\n\n

    \u00c8 in questo senso che la celebre, amara osservazione \u201cda Caporetto a oggi poco \u00e8 mutato<\/strong>\u201d va oltre l\u2019iperbole: per decenni gli errori non sono stati analizzati in profondit\u00e0 quanto avrebbero meritato, le conseguenze sono state spesso limitate e la responsabilit\u00e0 si \u00e8 fin troppo facilmente dispersa tra procedure, consuetudini e gradini gerarchici.<\/p>\n\n\n\n

    \"Tutti<\/picture>
    Dietro ogni proiezione di forza c\u2019\u00e8 un presupposto: scegliere, formare e valutare i leader sulla base delle capacit\u00e0 reali. Senza meritocrazia, nessuna modernizzazione pu\u00f2 reggere – Copyright Foto Esercito Italiano<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

    Rapporti con le Aziende: l’industria deve servire, non dettare le esigenze<\/h2>\n\n\n\n

    Un punto cruciale \u00e8 il legame con il settore industriale. Crosetto conosce il comparto a fondo<\/strong> e ha sempre sostenuto che la sua sostenibilit\u00e0 dipende dal fatto che le scelte strategiche siano guidate dalle priorit\u00e0 nazionali di sicurezza, non dagli interessi commerciali.<\/p>\n\n\n\n

    Il Capo di stato maggiore della Difesa, Generale C.A. Luciano Portolano<\/strong>, ha riassunto questa posizione in modo esemplare: l\u2019industria deve fornire supporto, non imporre i propri modelli<\/strong>. Non sono le aziende a dover imporre le esigenze operative alle Forze armate, n\u00e9 a scrivere indirettamente la strategia del Paese.<\/p>\n\n\n\n

    Il principio ideale \u00e8 chiaro:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. La Politica<\/strong> stabilisce la strategia di sicurezza.<\/li>\n\n\n\n
    2. Le Forze Armate<\/strong> la traducono in requisiti operativi.<\/li>\n\n\n\n
    3. L’Industria<\/strong> fornisce e innova, rispettando la direzione impostata.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      In concreto, ci sono tre rischi principali.<\/p>\n\n\n\n

      Primo: <\/strong>che i programmi siano disegnati pi\u00f9 per mantenere attive linee di produzione o equilibri regionali<\/strong> che per rispondere alle sfide belliche attuali.<\/p>\n\n\n\n

      Secondo:<\/strong> una forma sottile di influenza sistemica<\/strong>, fatta di promesse, esplicite o implicite, di incarichi di alto livello dopo il congedo, poltrone in consigli di amministrazione, consulenze prestigiose, garanzie di carriera per chi in uniforme decide oggi, e lo stesso tipo di chimere rivolte all\u2019apparato politico.<\/p>\n\n\n\n

      Terzo:<\/strong> una classe dirigente e un circolo di \u201canalisti civili\u201d superficiali<\/strong>, la cui presunta competenza deriva da brevissimi periodi di riserva selezionata, vent\u2019anni di talk show<\/em> senza aver mai gestito uomini o crisi, o da ex generali che hanno scalato la burocrazia e si atteggiano a oracoli.<\/p>\n\n\n\n

      Se non si eliminano questi tre circuiti viziosi, l\u2019industria che decide, il fenomeno delle porte girevoli e la tolleranza verso i finti esperti, l\u2019interesse nazionale sar\u00e0 regolarmente deviato verso interessi di parte. I dieci miliardi aggiuntivi di spesa rischieranno di consolidare vecchi schemi, anzich\u00e9 costruire le capacit\u00e0 realmente necessarie.<\/p>\n\n\n\n

      \"Tutti<\/picture>
      Tutti a Montecitorio: Crosetto, un Ministro pragmatico, ma non basta! – brigatafolgore.net<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

      Comandi Obsoleti: Serve Agilit\u00e0 Contro la Rigidit\u00e0 Storica<\/h2>\n\n\n\n

      Infine, la struttura di comando.<\/p>\n\n\n\n

      L’Italia entra nell’era dei domini integrati<\/strong>, terra, mare, aria, spazio, cyber, ma porta il peso di un apparato che, sotto molti aspetti, sembra ancora ancorato alla Seconda Guerra Mondiale: eccessivamente gerarchico, burocrazia lento nell\u2019adeguamento e geloso delle proprie competenze interforze<\/strong>. Il tutto condito da abbondanti dosi di burocrazia<\/strong> (uno dei primi nemici che il Capo di SME Carmine Masiello<\/strong> ha deciso di “combattere”, ricordate?).<\/p>\n\n\n\n

      In poche parole, l\u2019esatto opposto di ci\u00f2 che richiede il futuro.<\/p>\n\n\n\n

      Crosetto lo chiarisce quando parla di conflitti ibridi, dominio cyber e della necessit\u00e0 di integrare rapidamente tutti i livelli dello strumento militare:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Comandi snelli e congiunti<\/strong>, dove Esercito, Marina, Aeronautica, Carabinieri, Spazio e Cyber operano in reale sinergia, non solo formalmente;<\/li>\n\n\n\n
      • Chiarezza nelle responsabilit\u00e0<\/strong>: chi \u00e8 il decisore, quali sono i tempi e quali le conseguenze in caso di fallimento;<\/li>\n\n\n\n
      • Reale valorizzazione dei gradi intermedi<\/strong> (Sottufficiali<\/strong> e giovani Ufficiali<\/strong>), che nelle guerre moderne rappresentano il vero motore della capacit\u00e0 di adattamento rapido.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Se l\u2019intera catena di comando continua a operare con una mentalit\u00e0 adatta a fronti statici e tempi dilatati, rischiamo di affrontare una guerra del 2030 (si spera solo sulla carta) con la strategia del 1943. E, in quel caso, il necessario salto culturale rimarrebbe incompiuto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

        \"Tutti<\/picture>
        Paracadutisti dell\u2019Esercito Italiano durante un aviolancio: un simbolo tangibile della capacit\u00e0 operativa rapida che una struttura di comando moderna deve essere in grado di coordinare in un contesto realmente interforze, tra Esercito e Aeronautica – Copyright Foto Esercito Italiano<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

        Sintesi: Il progresso \u00e8 iniziato, ma manca la svolta definitiva<\/h2>\n\n\n\n

        L\u2019azione descritta da Il Foglio<\/em> \u201cmeno propaganda, pi\u00f9 colonnelli\u201d \u00e8 un segnale di grande peso: la Politica si ritira per un attimo per ascoltare i tecnici, trasformando il Parlamento (eccezionalmente) in un luogo di analisi serie<\/strong> sulla minaccia russa, sugli impegni NATO e sulle carenze del nostro sistema.<\/p>\n\n\n\n

        Crosetto ha messo in campo:<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Risorse economiche;<\/strong><\/li>\n\n\n\n
        • Una visione strategica a lungo termine (2030);<\/strong><\/li>\n\n\n\n
        • Il coraggio di ammettere l’impreparazione italiana;<\/strong><\/li>\n\n\n\n
        • La volont\u00e0 di creare nuovi strumenti e di potenziare quelli gi\u00e0 esistenti (cyber, intelligence, riserva).<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Per queste ragioni, \u00e8 giustificato considerarlo il Ministro della Difesa pi\u00f9 orientato al risultato che la Repubblica abbia avuto.<\/p>\n\n\n\n

          Ma il risultato finale non \u00e8 ancora garantito.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          Finch\u00e9 i militari non saranno valutati davvero su liability<\/strong> e risultati<\/strong>, con carriere che premiano il merito<\/strong> e non l\u2019abilit\u00e0 burocratica; finch\u00e9 l\u2019allontanamento coatto<\/strong> degli Alti Dirigenti inefficaci rester\u00e0 un tab\u00f9; finch\u00e9 l\u2019industry<\/strong> continuer\u00e0 a indirizzare la strategia anzich\u00e9 esserne un supporto; e finch\u00e9 la struttura di comando<\/strong> non si liberer\u00e0 della rigidit\u00e0 ereditata dal XX secolo, l\u2019Italia rimarr\u00e0 bloccata in un apparato militare che appare moderno solo in superficie, ma resta profondamente arcaico.<\/p>\n\n\n\n

          Ed \u00e8 qui che il nodo politico diventa decisivo. Alcuni dei cambiamenti oggi visibili sono legati alla sensibilit\u00e0 dell\u2019attuale esecutivo e del Ministro della Difesa, ma senza una riforma strutturale<\/strong> in questa direzione tutto resta reversibile: baster\u00e0 un cambio di maggioranza per riportare lo strumento militare dentro le vecchie logiche.<\/p>\n\n\n\n

          Per questo, ben venga la presenza dei militari in Parlamento e lode a un ministro pragmatico.<\/p>\n\n\n\n

          Ma la vera rivoluzione si compir\u00e0 solo quando questi orientamenti verranno cristallizzati in regole<\/strong> e sistemi di valutazione<\/strong>. Il segnale di svolta sar\u00e0 il giorno in cui, oltre ad ascoltare i colonnelli in audizione, vedremo i primi generali rimossi per mancato raggiungimento degli obiettivi<\/strong>, non per limiti di et\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

          Solo allora il cambiamento sar\u00e0 davvero irreversibile<\/strong>, e non l\u2019ennesimo maquillage destinato a svanire al prossimo cambio di maggioranza.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Guido Crosetto ha introdotto un approccio pragmatico alla Difesa, affrontando la possibilit\u00e0 di un conflitto e la necessit\u00e0 di riarmo come responsabilit\u00e0 di governo. La riforma prevede una riserva volontaria, l\u2019aumento degli effettivi, il riconoscimento del dominio cyber, infrastrutture critiche pi\u00f9 rapide e un\u2019intelligence modernizzata. Persistono per\u00f2 rigidit\u00e0 burocratiche, comandi poco agili e scarsa meritocrazia: senza criteri chiari di valutazione, il cambiamento rischia di restare superficiale. La modernizzazione sar\u00e0 reale solo con risultati misurabili e leadership efficaci.<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":26752,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_sitemap_exclude":false,"_sitemap_priority":"","_sitemap_frequency":"","footnotes":""},"categories":[49],"tags":[2852,899,973],"sgg_keywords":[],"class_list":["post-26711","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-riformadifesa","tag-sicurezzanazionale","tag-strategiamilitare"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26711","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26711"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26711\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26752"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26711"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26711"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26711"},{"taxonomy":"sgg_keywords","embeddable":true,"href":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/wp-json\/wp\/v2\/sgg_keywords?post=26711"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}