{"id":26490,"date":"2025-11-22T11:43:31","date_gmt":"2025-11-22T10:43:31","guid":{"rendered":"https:\/\/brigatafolgore.net\/?p=26490"},"modified":"2025-11-22T11:49:04","modified_gmt":"2025-11-22T10:49:04","slug":"cfi-e-addestramento-2025-perche-servono-fondi-certi-per-chi-si-addestra-di-piu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brigatafolgore.net\/en\/cfi-e-addestramento-2025-perche-servono-fondi-certi-per-chi-si-addestra-di-piu\/","title":{"rendered":"CFI e addestramento 2025: perch\u00e9 servono fondi certi per chi si addestra di pi\u00f9"},"content":{"rendered":"

La recente iniziativa di USMIA \u2013 Unione sindacale militare interforze associati<\/strong> \u2013 che il 21 novembre 2025 ha scritto allo Stato Maggiore Difesa sul tema del compenso forfettario di impiego (CFI)<\/strong>, riporta al centro una questione decisiva: se si aumenta in modo robusto e strutturale l\u2019addestramento, soprattutto in chiave warfighting, \u00e8 necessario aumentare in modo coerente anche le risorse economiche per il personale che ne sostiene il peso concreto.<\/p>\n\n\n\n

Da una posizione terza rispetto a USMIA e SMD, la richiesta di una copertura certa del CFI per il 2025 appare non solo legittima, ma pienamente coerente con gli obiettivi dichiarati di prontezza, credibilit\u00e0 e deterrenza. Il contesto internazionale richiede esercitazioni pi\u00f9 frequenti<\/strong>, realistiche e impegnative: non parliamo pi\u00f9 di attivit\u00e0 episodiche, ma di cicli addestrativi condotti spesso con freddo, pioggia, di notte, per lunghi periodi e con limitate pause di recupero psicofisico.<\/p>\n\n\n\n

In queste condizioni, la scelta di intensificare l\u2019addestramento \u00e8 condivisibile e necessaria<\/strong>, ma comporta un carico operativo e umano che non pu\u00f2 essere ignorato nella programmazione finanziaria. Aumentare la richiesta di impegno senza adeguare gli strumenti di compensazione significherebbe scaricare il costo dell\u2019ambizione strategica esclusivamente sui militari impiegati.<\/p>\n\n\n\n

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CFI e addestramento 2025: perch\u00e9 servono fondi certi per chi si addestra di pi\u00f9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Il CFI come strumento di equit\u00e0 e fattore di deterrenza<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

In questo quadro il CFI non \u00e8 una semplice \u201cvoce di spesa\u201d, ma uno strumento di equit\u00e0 e riconoscimento. Serve a dare un riscontro concreto<\/strong> all\u2019onere aggiuntivo richiesto ai militari impegnati nelle attivit\u00e0 pi\u00f9 gravose<\/strong>, a valorizzare chi accetta turni prolungati, condizioni meteo avverse e impiego notturno, e a mantenere alto il morale di reparti sottoposti a ritmi addestrativi intensi.<\/p>\n\n\n\n

Chiedere sistematicamente di pi\u00f9 a chi \u00e8 sul terreno, senza un adeguato riconoscimento economico, rischia di generare frustrazione, perdita di motivazione e, nel tempo, difficolt\u00e0 nel trattenere le professionalit\u00e0 pi\u00f9 qualificate. La percezione di giustizia e coerenza tra ci\u00f2 che viene chiesto e ci\u00f2 che viene riconosciuto \u00e8 un elemento chiave per la tenuta del personale, soprattutto in un\u2019organizzazione che si fonda sulla disciplina e sul senso di appartenenza.<\/p>\n\n\n\n

Anche sul piano strategico, il legame tra addestramento intenso e CFI \u00e8 evidente. La deterrenza non dipende solo dai sistemi d\u2019arma e dalle piattaforme, ma dalla qualit\u00e0, dalla preparazione e dalla motivazione delle persone che li impiegano<\/strong>. Un personale addestrato, abituato a operare in condizioni complesse, consapevole di essere sostenuto anche sul piano economico, diventa un moltiplicatore di credibilit\u00e0 verso l\u2019esterno e un fattore di stabilit\u00e0 interna. Trascurare questo aspetto vorrebbe dire indebolire, nel medio periodo, proprio quell\u2019effetto di deterrenza che l\u2019aumento delle attivit\u00e0 addestrative mira a rafforzare.<\/p>\n\n\n\n

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CFI e addestramento 2025: perch\u00e9 servono fondi certi per chi si addestra di pi\u00f9<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Il ruolo di SMD e la coerenza dell\u2019investimento<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Per SMD, la nota di USMIA rappresenta l\u2019occasione per dare un segnale chiaro di attenzione al fattore umano. Da una prospettiva terza, la scelta pi\u00f9 coerente con gli obiettivi dichiarati appare quella di inserire nei documenti di programmazione per il 2025 una copertura del CFI che sia certa, stabile e proporzionata al livello di attivit\u00e0 previsto, evitando soluzioni emergenziali o frammentarie.<\/p>\n\n\n\n

La disponibilit\u00e0 al dialogo offerta da USMIA \u2013 con dati, esperienze e proposte raccolte direttamente dal \u201cterreno\u201d \u2013 pu\u00f2 aiutare a calibrare meglio risorse e criteri applicativi, individuando eventuali squilibri tra reparti, aree e tipologie di impiego. Un confronto strutturato tra vertici, comandi e rappresentanze del personale consentirebbe di rendere pi\u00f9 trasparente e condivisa l\u2019applicazione del CFI, riducendo incomprensioni e percezioni di disparit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

In definitiva, sostenere la richiesta di una copertura economica adeguata del CFI per il 2025 significa rendere coerenti le ambizioni operative con la tutela del personale. Se davvero il personale \u00e8 il centro dello strumento militare, riconoscere chi si addestra di pi\u00f9 e in condizioni pi\u00f9 dure non \u00e8 un favore, ma un investimento diretto nella sicurezza, nella deterrenza e nella credibilit\u00e0 complessiva del Paese<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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\n Source:<\/strong>\n www.usmia.it\/urgenza-di-una-copertura-economica-certa-per-le-attivita-di-impiego-addestrativo<\/a>\n <\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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